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咱们公司提出了“”的宣传语，咱们以为这不是一句标语，而是咱们结合职业开展和本身状况得出来的精确定位。
咱们先从职业来剖析，水处理职业是一个十分大的职业，从咱们身边的产品来看都是这个职业存在巨大需求，如咱们用的洗发水、喝的纯净水、用的手机、开的车、发射上天的神舟系列，海上行的军舰里，太多太多，这仍是工业纯水处理，还有日子水处理，废水等等，商场巨大无量，但存在问题也太多，职业十分涣散。
正因为职业大过散，加之进入门槛低，大批的大小小的公司纷繁涌入，如GE、西门子等，小到一两个人就能组成一个公司，这也就构成整个水处理职业的散而乱，应验了职业小公司规律，也就构成了商场集中度底，谁都不能占有很大的商场份额，职业没有真实意义上的领导品牌企业和格式。
现有水处理商场，因职业细分、产品细分，地域原因，大公司有大公司的商场，小公司有小公司的的活法，并且一切小公司也能在我国经济高速开展阶段得到生计或许快速开展，但开展到必定阶段就会构成瓶颈和困局。
一、产品的不标准化，当事务一但做大，人员工作效率急速下降，一起带来了办理本钱的快速上升，一起质量办理带来许多不确定性，一起也很难构成品牌及本钱的优势；
二、综上所述原因，使得公司人员办理的难度增大，公司的人才很难持久的留住，公司开展到必定阶段，就会不断的分解，一个大公司分解成许多小公司，很难构成合力做大做强；
三、客户群的涣散及差异，对内不能构成标准化，假如一切都做就必然构成都想捉住却又抓不住的局势。假如这样，许多顾及不到商场就必须自动或被迫抛弃；所以商场上活得好企业也正是一批抓准了某一职业和范畴的公司；
四、因为商场大，质量的良莠不齐及诚信的缺失，很难构成口碑的传达，做得好不必定能很快得到商场的认同，做得差也还有新的商场；使得整个水处理职业企业对品牌的打造没有爱好，也不易打造；
五、我国企业还处于低端到高端的过渡有时期，还有很多的低端企业需求价格低的产品，这也就给了细小的公司以开展空间，而不利因素便是更加速的公司的分解，职业的紊乱使得专心想做大做强的公司面对人才的丢失，一起花心思和大力气提升了质量，为客户发明最大价值，以及遵循最基本的商业诚信的企业，在劣币驱赶良币的效果下，反而很难发获得快速的开展。
但跟着我国经济增速逐步放缓慢，及制造业的晋级，越来越多的企业会更重视质量，商场也变得越来越老练和标准，这是一个应战，一起对一向诚信运营，一向结壮专心于质量，一向致力于为客户发明价值的企业来说，却更是一个时机，别的互联网的老练开展，也为真实好的企业供给了一个更好的渠道，改变了信息不对等的局势，改变了交流方法，降低了推行本钱，只需你做质量足够好，价格合理，就必定有时机把商场做得足够好，当然假如你不诚信运营，质量差，相同也可经过互联网让你的问题传达的更广更远，跟着这个进程的不断深入，越来越多的家庭式的小企业会开展得越来越坚难，商场终究会挑选质量好、价格真实，办理标准的的厂家，诚信运营的企业也终会得到好的报答。
科瑞从2005年创建以来，一直坚持以高质量立身，并坚决的做到言行一致，一直奉行“专业专心，发明杰出”质量观，并把对客户对职责放在榜首，把“职责、诚信、敬重”做为咱们的中心价值观，把为客户发明价值，做为开展的底子。
一起，咱们更坚决向标准化、标准化的路途坚决的前行，并不断经过机制立异，办理立异，本钱立异，完成内部办理的标准化，而又能做到职业界的事务的多元化及个性化，一起咱们致力于打造一个好的企业渠道，集合更多人才，经过同享利益，一起去做大商场。经过以上尽力咱们将保证做到以下几点：
6.终究构成水处理职业界知名品牌和最具竞争力、最受敬重的环保水处理公司。
咱们深信，经过咱们坚持不断的尽力，咱们的抱负必定能完成！咱们期望咱们全体同仁能齐心协力求开展，诚意约请有志之士参加科瑞，携手共进，共谋开展，共创夸姣明日。回来搜狐，检查更多