互联网+下的「新电商」产品服务体系

　　传统电商的产品结构是什么？而在互联网+下的新电商产品结构又是什么样的？它与传统电商产品结构有哪些差异？经过文章一同来学习下。

　　最终我用一句话来描绘上面这个四层结构，便是：客户购买产品，用户运用服务，而且占用资源，而买卖双方一同恪守offering的约好（而客户和用户的差异下次有时间聊）。

　　这几年电商的蓬勃开展也总被实体经济诟病为争夺人口盈利的胜利果实，对立首要会集在虚拟经济上，其实这个责备彻底站不住脚，因为电商自身也是实体企业，也是在实打实地的在运营自己的店肆，招待自己的客户，仅仅这个店肆没有空间约束罢了，说简单点便是电商具有途径优势，就像改革开放后个体工商户对传统企业的厂家出售方式的冲击相同。

　　当然传统电商假如不去发掘消费晋级，还仅仅停留在途径优势上，这个商场很快就会被恶性竞争搞垮靠烂掉，相同假如这些实体企业只做产品制作而不发掘客户的需求晋级，只会越来越边缘化。

　　未来的新电商需求的是工业上下游企业一同完成offering，product，service和Resource的运营，可以说未来新电商的开展便是整合offering，product，service和Resource的进程，当然在商业上是一家独大靠资本运作整合工业链,仍是树立工业联盟一同运营便是仁者见仁智者见智了。因为篇幅有限今日说的更多仍是概念上的产品结构，下次有空写写详细的模型规划。

　　您好，最近也在做服务相关的电商渠道。问您一下，有没有做的比较好的服务性渠道，不是像某宝那种家政也是产品方式的。

　　应届生涌入互联网大厂校招：有人一口气拿到8个offer，大厂以外都是凑数

　　听到许多言论说在我国程序员是吃芳华饭的，那么产品司理呢，也吃芳华饭吗？

　　人人都是产品司理（）是以产品司理、运营为中心的学习、沟通、共享渠道，集媒体、训练、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，建立11年举行在线+期，线+场，产品司理大会、运营大会50+场，掩盖北上广深杭成都等20个城市，在职业有较高的影响力和闻名度。渠道聚集了很多BAT美团京东滴滴360小米网易等闻名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一同生长。