长庆钻井第一项目部“精准服务”助力“极限提速”

　　3月21日，中国石油川庆钻探长庆钻井第一项目部已开井41口、完井17口，进尺打破10万米，其间7口天然气井月平均钻井周期10.46天，发明了长南区块新纪录。

　　长庆钻井第一项目部驻地坐落陕西志丹县，2019年，项目部拟定了以“两服务”为抓手的“2221”作业思路和方针，务实展开服务钻井队、服务甲方、树立服务型机关，进一步提高全员联合协作气氛、担任履行风格，杰出绩效查核、职工训练两项重点作业，着力打造一支有担任、敢作为、重履行、创成绩的钻井铁军。

　　“班子成员、机关人员应带头抓训练、抓履行，相互补位不越位，实在处理一线干部职工会履行、愿履行的许多难题。”项目部司理王浩以为，项目部直接面临一线施工部队，是承上启下的一个重要底层组织，不能只充任上级方针、准则和要求的“二传手”，应自动为出产一线供给优质资源和精准服务。

　　近年来，为加速油气增产上产供给优质井筒条件，长庆钻井在长庆油气田全区域推广“一井一案”施工，即把每一口井做成精品工程。正在高桥32-57井施工的钻井队干部说，此井开钻前，项目部技术办人员两次来现场评论确认方案，之后继续盯梢和重视履行状况。

　　曾经的“一井一案”是由经历和才智都很有局限性的钻井队自订，报项目部技术办批阅。本年技术办依据钻井区块和单井状况，学习同区块最优钻井提速目标，一致拟定“一井一案” 施工方案，不只操作性强，并且契合“极限提速”的现场实践。

　　不能让各种文件、准则在底层“打架”，牵着钻井队干部的鼻子走。项目部在做好文件转化上下功夫，做到“精准履行”，把很多文字转化作业截止机关，防止给底层形成担负、增加忙乱。“钻井一线忙于出产，文件、要求少一点、精一点，更有利于现场履行，多了，知道、了解和履行简单呈现误差！”50577钻井队党支部书记李攀说。

　　抓服务、抓履行的一起，是抓学习、抓训练。项目部党委副书记王效庆介绍说，对政治理论、专业知识等学习教育内容，实施机关与底层同步组织，经过展开党建三联活动，加大问责查核力度，相关责任人对联络所对应支部、班组、岗位的技术训练、安全环保、党的建设、综治维稳等作业负全责，保证“服务钻井队、服务甲方”的作业措施落到实处。

　　机关精准服务底层，让钻井队干部把首要精力用在抓高处作业、开工检验、设备检修、交接班、多人合作作业等灵敏时段和关键环节的作业履行中。2018年末，长庆钻井第一项目部32部钻机悉数提早就位井场，随时待命开工。2019年开工之际，依照甲方的产建布置方案，5部钻机从头搬家调整，全体搬家作业时效同比提高了3%，做到快速搬家、安全就位、高效钻井。（齐永茂 常东虎）