农机商场喜与忧

　　刚刚曩昔的2011年，国内农机商场有两条音讯值得重视：一是全国农机总动力已到达9.7亿千瓦，全国耕种收归纳机械化水平到达54.5%，两者同比均有显着增加；一是国内农机商场整合加重，比方全球第三大农机企业美国爱科集团整合山东大丰机械有限公司，全球第一大农机企业美国约翰迪尔在我国建立(哈尔滨)农业机械有限公司，等等。

　　把这两条信息放在一同剖析，能够看出国内农机商场可谓亦喜亦忧：因为商场空间巨大，农机职业面对史无前例的开展机会；因为竞赛加重，农机企业面对史无前例的商场应战。

　　机会是明摆着的。一方面跟着土地、淡水等资源束缚性增强，农业对比如深耕深松、精量耕种、精准培养、均衡上肥、地膜覆盖、保护性耕耘、统防控制等先进出产技能的要求更火急。另一方面跟着城镇化工业化的推动，农业劳动力数量削减、本质结构性下降，农业耕耘比以往任何时候都更需要以机械化为代表的轻简化、规划化、标准化、集约化的出产方式。

　　从外部来看，国家方针强力支撑，农机化已列入农业科技“十二五”规划要点，农机置办补助方针、《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快开展定见》等一系列方针行动带来直接利好。一起，通过改革开放尤其是农机置办补助施行8年来的快速开展，农机企业已具有必定实力，加上全体机械化耕耘水平还不高，所以专家估计，我国农机将迎来新的10年黄金时期。

　　不过应战相同显着。山东大丰机械有限公司董事长徐祥谦在谈到与爱科集团的兼并时说过这样一段话：现在全球农机巨子盯住我国商场仅仅外部竞赛，关键是国内农机企业本身核心技能和管理才能上不去，并且用心不专，主业收入不高。这段话，可谓对国内农机企业的“短腿”作一个生动注脚。

　　从规划来看，上一年我国农机工业协会曾初次发布《2011我国农机工业50强》，入围门槛仅3亿元，而我国机械工业50强的门槛是75亿元。规划小、研制才能缺乏，导致国内农机商场结构性缺点，高端产品缺乏、低端产品过剩，大马力拖拉机进口依存度高、小型农机质量差。

　　以现在商场行情看好的大马力拖拉机为例，国内仅我国一拖等10家企业具有出产160马力以上才能，200马力拖拉机国内尚无批量出产才能，而国外早在上世纪70年代已有500马力拖拉机。一起，零部件质量差，农机与农艺、农机与耕具不匹配的现象也较遍及。

　　明显，对农机企业而言，机会与应战分外清楚。机会带来的是决心，距离带来的是压力。在决心和压力下，农机企业需审时度势、苦练内功，当时尤应据守主业，使用方针支撑和商场空间，把有限的本钱投入技能研制、强化质量与人才培养引进上。本文来历：我国经济网 责任编辑： 王晓易_NE0011相关引荐热门引荐木村翔老板揭露护犊子:再也不会让他去我国竞赛!

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